
10月27日上午,仲愷資本集團(tuán)召開2025年第三季度經(jīng)營分析會(huì),全面復(fù)盤集團(tuán)及各子公司前三季度經(jīng)營情況,深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下業(yè)務(wù)推進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署第四季度沖刺任務(wù)及明年業(yè)務(wù)方向謀劃。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理?xiàng)钋嗌街鞒謺?huì)議并作總結(jié)講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門、下屬公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上,各下屬公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)第三季度經(jīng)營情況,重點(diǎn)剖析業(yè)績目標(biāo)差距原因及后續(xù)工作舉措。集團(tuán)各職能部門圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo),對部門重點(diǎn)工作情況及四季度工作計(jì)劃進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取匯報(bào),并結(jié)合當(dāng)前宏觀政策與區(qū)域?qū)嶋H,對下一步工作提出明確要求。
會(huì)議指出:
國企責(zé)任是集團(tuán)發(fā)展的根本遵循,要在民生服務(wù)、城市運(yùn)營等領(lǐng)域體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。面對市場經(jīng)濟(jì)多重壓力,集團(tuán)上下必須保持清醒認(rèn)識,主動(dòng)作為、迎難而上,圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型”總體思路,全力沖刺全年目標(biāo),同時(shí)著眼未來,積極謀劃新業(yè)務(wù)方向,為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):
一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,全力沖刺收官。各下屬公司要緊盯營收和利潤指標(biāo),層層壓實(shí)責(zé)任,將任務(wù)細(xì)化到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位。要全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)資源協(xié)調(diào),確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。
二是主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)型,培育新增長點(diǎn)。各下屬公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神,主動(dòng)圍繞城市運(yùn)營、“一老一小”民生服務(wù)、污水治理等政策支持方向謀劃新業(yè)務(wù),在停車管理、康養(yǎng)服務(wù)、充電樁建設(shè)、環(huán)衛(wèi)、餐飲等領(lǐng)域加快突破。
三是嚴(yán)守風(fēng)控底線,保障穩(wěn)健運(yùn)營。持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,特別是在建筑施工、園區(qū)物業(yè)、水務(wù)運(yùn)營等重點(diǎn)領(lǐng)域,落實(shí)隱患排查與整改機(jī)制,堅(jiān)決防范安全事故發(fā)生。同步加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)與審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范,防范經(jīng)營與廉政風(fēng)險(xiǎn)。
四是拓寬融資渠道,提升資產(chǎn)效益。要積極借鑒先進(jìn)地區(qū)國企經(jīng)驗(yàn),探索存量資源的有效資產(chǎn)化,拓寬融資渠道,提升資產(chǎn)運(yùn)營效率與資金流動(dòng)性。